Stress leadership workshop

Strumenti concreti per governare lo stress in un ruolo apicale di gestione

Perché iscriversi?

Nel ruolo di manager ci si trova quotidianamente esposti a richieste stressanti. Saperle governare diventa fondamentale per ottenere un’elevata prestazione preservando la propria salute.
Per fare questo è necessario agire in almeno due modi:

  • da un lato occorre gestire il proprio stress, che è dovuto a fattori organizzativi come le responsabilità o le risorse;
  • d’altro lato è importante saper gestire il proprio gruppo di lavoro e i propri collaboratori senza addossare a loro ulteriori fattori di stress, e se possibile, contrastando tali fattori.

Il laboratorio mira a fornire abilità e strategie pratiche e personalizzate per la gestione di questi due fronti.

A chi è rivolto?

Ruoli in posizione di leadership apicale.

Crediti RSPP

Valido per l’aggiornamento RSPP e altre figure ex D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO (4 ore). Particolarmente adatto come corso di aggiornamento per Dirigenti

Location

Milano

Durata

4 ore

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Descrivere i meccanismi dello stress e la sua importanza per la qualità di vita e del lavoro
  • Identificare e mettere in atto modalità utili per fronteggiare il proprio stress
  • Descrivere in che modo il proprio ruolo è importante per lo stress dei propri collaboratori
  • Identificare e mettere in atto modalità per organizzare e gestire il lavoro dei propri collaboratori minimizzando le probabilità di stress negativo
  • Identificare difficoltà dovute allo stress dei propri collaboratori e fornire supporto
  • Programma
    • Stress: cos’è e come funziona
    • Il nostro ruolo nella gestione del nostro stress
    • Il ruolo di un manager nel contrasto allo stress dei propri collaboratori
    • Un modello per la genesi dello stress, e per il suo controllo
      Tecniche efficaci per la riduzione del proprio stress:
      – La gestione delle cause di stress
      – La gestione della reazione da stress
    • Agire sullo stress: esperienze pratiche
    • Tecniche per contenere lo stress nell’organizzazione del lavoro dei propri collaboratori
    • Piano d’azione sull’organizzazione del lavoro dei propri collaboratori
    Metodi didattici

    Il laboratorio è molto attivo, saranno utilizzate esperienze pratiche e casi. Verrò distribuito un kit per la gestione dei momenti laboratoriali e delle carte plastificate in formato tascabile per ancorare quanto appreso alle future attività lavorative

    Valutazione degli apprendimenti
    • Esiti delle esercitazioni di gruppo
    • Questionario finale sulle conoscenze acquisite

    I Formatori

    Carlo Bisio

    Carlo Bisio, Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro.

    Paolo Campanini

    Paolo Campanini, Psicologo del lavoro, Psicoterapeuta e PhD in Medicina del Lavoro.

    Hai delle domande sul corso o sulle prossime date?

    Corso Formazione e comunicazione a distanza ai tempi del Covid-19

    Comunicare il rischio e la sicurezza durante l’emergenza pandemica

    Disabilità e lavoro

    Le persone disabili rappresentano circa il 15% della popolazione mondiale. Poco più dell' 80% sono in età da lavoro.Tuttavia, il diritto a un lavoro dignitoso è spesso negato alle persone disabili. Questi, in particolare le donne, si trovano ad affrontare enormi...

    Scope 1-2-3 in pratica – Corso In-House di 1 giornata

    Impara a calcolare le emissioni Scope 1, 2 e 3 con dati reali. Corso pratico in-house per Sustainability Manager e team ESG. Conforme GHG Protocol.

    Corso Modulo B (base) per ASPP/RSPP

    Corso di formazione per il Modulo B previsto dall’Accordo Stato Regioni del 07/07/2016

    Valutazione del personale

    Come mettere a punto un sistema di valutazione efficace

    Corso Covid-19: Tecniche di pensiero creativo per la resilienza

    Corso sulle tecniche di creatività per la resilienza. Laboratorio per reinventare il business dopo il Covid-19

    Corso Life-Saving Rules: come comunicarle e promuoverle in azienda

    Come comunicare e promuovere le life-saving rules in azienda. Corso per tutti i ruoli coinvolti nella gestione della sicurezza e salute in azienda

    Corso Il lavoro agile (smart working) durante e dopo l’emergenza Covid-19

    Come organizzare lo smart working, cosa fare al termine dell’emergenza Covid-19