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Tecniche manageriali per l’affidabilità e la gestione dei rischi

Risk management e tecniche per la gestione della sicurezza

Perché iscriversi?

Quali sono i principali strumenti utilizzati per la gestione della sicurezza e la salute sul lavoro? Come valutare i rischi, la prestazione di sicurezza, come pianificare le azioni di riduzione del rischio, come apprendere dalle esperienze positive e negative?
Il corso presenta modelli e chiavi di lettura della sicurezza e dell’organizzazione, proponendone i risvolti operativi.
Vengono affrontati temi importanti e concreti nella gestione della sicurezza, quali la pianificazione, la comunicazione per la sicurezza, l’applicazione di tecniche per la comprensione dei processi e degli eventi negativi, con analisi di casi ed esercitazioni.

 

A chi è rivolto?

HSE Manager, RSPP e ASPP, Datori di Lavoro, Dirigenti, RLS e ruoli in altre funzioni coinvolte nella gestione della sicurezza e salute, quali HR, Progettazione, Qualità.

Crediti RSPP

Valido per l’aggiornamento RSPP e altre figure ex D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO (8 ore)

Dove/Quando

Da definire

Durata

8 ore

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Descrivere l’importanza dell’utilizzo di modelli e tecniche nella gestione della sicurezza
  • Descrivere alcuni dei principali modelli nella comprensione della sicurezza e degli incidenti, evidenziandone le applicazioni manageriali
  • Utilizzare alcune tecniche per:
    1. la gestione dei rischi e la pianificazione delle azioni di miglioramento
    2. la comunicazione per la sicurezza
    3. l’analisi delle statistiche, degli episodi, l’apprendimento dall’esperienza
Programma
  • Gestione della sicurezza: uso di tecniche e di modelli
  • I principali modelli dell’organizzazione e la comprensione della sicurezza e degli incidenti: dai modelli classici (piramide di Heinrich, modello domino) a quelli più moderni (modello di Reason, modello della deriva verso il rischio, modello della resilienza)
  • Affidabilità storica: analisi degli eventi
  • Affidabilità progettuale: quali tecniche
  • La gestione dell’affidabilità umana: comunicazione, leadership, gruppo, competenze
Metodi didattici

Verranno utilizzati metodi attivi quali analisi di casi ed esercitazioni pratiche, alternati a momenti di presentazione

Valutazione degli apprendimenti
  • Esiti delle esercitazioni di gruppo
  • Questionario finale sulle conoscenze acquisite

Il Formatore

Carlo BISIO

Carlo BISIO

Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro. È stato docente a contratto per diversi atenei, ed è autore di numerose pubblicazioni

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