Corso per Gestire in azienda gli impatti organizzativi e psicologici della pandemia e del post-Covid

Cosa possono fare le organizzazioni per gestire il post-Covid e preparare la nuova normalità

Perché iscriversi?

La crisi Covid ha generato degli impatti importanti sull’organizzazione e sulla salute mentale delle persone. Le organizzazioni hanno bisogno di sapere come gestire questi impatti.
Nel corso si presentano le azioni che le organizzazioni possono fare per gestire gli aspetti organizzativi e mentali della pandemia. Ad esempio, organizzare il giusto mix fra lavoro in presenza e in remoto, supportare le persone, organizzare la resilienza organizzativa.

A chi è rivolto?

HSE Manager, RSPP e ASPP, Datori di Lavoro, Dirigenti, RLS e ruoli in altre funzioni coinvolte nella gestione della sicurezza e salute, quali HR, Progettazione, Qualità.

Crediti RSPP

Valido per l’aggiornamento RSPP e altre figure ex D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO

Modalità

Per aziende che richiedano edizioni del corso. A distanza o in presenza

Durata

9 ore

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Saper valutare gli impatti della pandemia e le nuove modalità di lavoro
  • Definire quali sono le modalità per prevenire eventuali effetti psicologici
  • Evidenziare le caratteristiche dello smart working come modello organizzativo e culturale
  • Definire modalità efficaci per la gestione dei collaboratori e del lavoro in modalità nei contesti ad elevata flessibilità, autonomia e responsabilizzazione
  • Definire la resilienza organizzativa, ed evidenziare i contatti con la ISO 22316
  • Definire modalità efficaci di gestione dei cambiamenti e di innovazione per l’adattamento organizzativo
    • Programma
    • Come considerare e gestire gli impatti della pandemia e le nuove modalità di lavoro
    • Cosa dice in sintesi la letteratura scientifica riguardo agli effetti della pandemia
    • Quali sono le modalità per prevenire eventuali effetti psicologici
    • Lo smart working come modello organizzativo e culturale (policy, tecnologie, stili di leadership, ecc.)
    • Cosa dice in sintesi la letteratura sugli effetti dello smart working sulle persone, sui gruppi di lavoro e sull’organizzazione
    • Come gestire i collaboratori, il lavoro e lo spazio lavorativo per il raggiungimento di risultati in contesti ad elevata flessibilità, autonomia e responsabilizzazione
    • Resilienza organizzativa e innovazione: come adattare l’organizzazione alla nuova normalità (con riferimenti alla ISO 22316 e alla ISO 56002)
    • Tenere conto dei cambiamenti del contesto per l’adattamento organizzativo
    Metodi didattici

    Il corso può essere svolto in presenza o a distanza, utilizzando in ogni caso metodi interattivi su gruppi limitati di partecipanti

     

    Valutazione degli apprendimenti

    Il corso prevede al termine una valutazione degli apprendimenti come evidenza di base dei risultati. Possono essere implementate altre modalità se richiesto

    Il Formatore

    Carlo BISIO

    Carlo BISIO

    Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro. È stato docente a contratto per diversi atenei, ed è autore di numerose pubblicazioni

    Per conoscere il prezzo del corso contattaci.

    Sei interessato a iscriverti o hai delle domande sul corso?

    CONTATTACI ORA