Azioni per gestire la cultura di sicurezza e la resilienza organizzativa

Le nuove frontiere della sicurezza, quali azioni concrete

Perché iscriversi?

Oggi la gestione dei rischi si basa molto sui concetti di cultura di sicurezza e di resilienza. Passare da questi concetti astratti a prassi operativi non è sempre semplice. Sia la cultura di sicurezza che la resilienza organizzativa possono essere oggetto di analisi, di metriche, di azioni organizzative. Il corso fornisce strumenti per identificare azioni per lo sviluppo della cultura di sicurezza e della resilienza organizzativa. I partecipanti saranno messi in grado di definire un piano di azione in tal senso.

 

A chi è rivolto?

HSE Manager, RSPP e ASPP, Datori di Lavoro, Dirigenti, RLS e ruoli in altre funzioni coinvolte nella gestione della sicurezza e salute, quali HR, Progettazione, Qualità.

Crediti RSPP

Valido per l’aggiornamento RSPP e altre figure ex D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO (8 ore)

Dove / Quando

Milano – 11 Giugno 2019

Durata

8 ore

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Descrivere il concetto di cultura di sicurezza e la sua importanza nella sicurezza e salute sul lavoro
  • Spiegare quali azioni organizzative sono possibili al fine di migliorare la cultura di sicurezza in azienda
  • Dato un contesto specifico, definire azioni appropriate che contribuiscano allo sviluppo della cultura di sicurezza
  • Descrivere il concetto di resilienza individuale e organizzativa e la sua importanza nell’attuale comprensione del rischio e della sua gestione
  • Spiegare quali azioni organizzative sono possibili al fine di migliorare la resilienza
  • Dato un contesto specifico, definire azioni appropriate che contribuiscano allo sviluppo della resilienza
    • Programma
    • La cultura di sicurezza, la sua importanza nella sicurezza e salute sul lavoro
    • Azioni organizzative per lo sviluppo della cultura di sicurezza in azienda
    • Piano di azione per lo sviluppo della cultura di sicurezza
    • La resilienza come chiave di lettura del rischio, della sua valutazione e gestione
    • Azioni organizzative per lo sviluppo della resilienza
    • Piano di azione lo sviluppo della resilienza organizzativa
    Metodi didattici

    Il corso alterna momenti di approfondimento dei concetti chiave, e altri di esercitazione e laboratorio, con definizione di un piano di azione

    Valutazione degli apprendimenti
    • Esiti delle esercitazioni di gruppo
    • Questionario finale sulle conoscenze acquisite

    Il Formatore

    Carlo BISIO

    Carlo BISIO

    Safety Expert, Ergonomist, Organisational Psychologist, iDipNEBOSH, GradIOSH, AIEMA, SIIRSM

    Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro. È stato docente a contratto per diversi atenei, ed è autore di numerose pubblicazioni

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