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Corso Management della Sicurezza: il Buisiness Game

Un business game fra rischi, ISO 45001, metriche di sicurezza

Perché iscriversi?

Il management della sicurezza si basa anche sulla capacità di raccogliere evidenze, prendere decisioni, gestirne l’implementazione.

La sicurezza e salute sul lavoro pongono sfide importanti al management.
I principali standard internazionali che riguardano la gestione dei rischi sulla sicurezza (ISO 45001, ISO 31000) sottolineano l’esigenza di una strategia che parta dall’analisi del contesto, e l’importanza della leadership.
È quindi importante l’impegno di tutto il Management nella presa di decisioni riguardanti sicurezza e salute e nel supportare la diffusione di una cultura organizzativa coerente.

Il corso vuole fornire capacità manageriali ai ruoli coinvolti nelle decisioni di direzione, al fine di guidare la sostenibilità in azienda, e ai ruoli che li supportano in quanto specialisti.
Per raggiungere questi obiettivi viene utilizzata anche la tecnica del Business Game, una simulazione in cui in contesti verosimili i manager partecipanti devono prendere decisioni di sostenibilità e vederne le conseguenze.

 

Destinatari

Al management con responsabilità di sicurezza, e a specialisti nel campo della sicurezza e salute

Crediti RSPP

Valido per aggiornamento Dirigenti, RSPP, DL

Dove

Presso aziende richiedenti o a distanza

Durata

8 oppure 16 ore

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Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Descrivere quali sono i dati rilevanti per la presa di decisioni nel campo del management della sicurezza
  • Prendere decisioni basate su dati nel campo del management della sicurezza
  • Collegare le decisioni ai possibili esiti sui vari KPI della sicurezza e salute
  • Descrivere principi e buone prassi nel management della sicurezza, in particolare nella presa di decisioni strategica e operativa
  • Il Business Game

    • Il Business Game è una simulazione che mette i partecipanti di fronte a un contesto aziendale descritto e con dati a disposizione
    • I partecipanti (eventualmente in squadre) sono invitati a prendere decisioni
    • Gli impatti a medio termine delle decisioni sono poi svelati dai formatori e costituiscono materiale su cui si basano le acquisizioni di modelli e principi di management
    • Gli impatti delle decisioni si basano in gran parte su un algoritmo che simula situazioni fedeli alla realtà; sono integrati dal giudizio dei formatori esperti
    Programma
    • Come esaminare evidenze per prendere decisioni sulla sicurezza
    • Come prendere decisioni e fornire indicazioni per implementarle
    • Quali KPI utilizzare e in che modo
    • Quali sono i modelli attuali per comprendere la sicurezza
    • Come fare considerazioni sugli esiti delle decisioni, comprendendo i fenomeni avvenuti (attesi e inattesi)
    • Comprendere e saper spiegare, tramite adeguate chiavi di lettura, le logiche del management della sicurezza
    Metodi didattici

    Il corso utilizza modalità interattive che valorizzano al massimo l’esperienza dei partecipanti.
    Il corso è dedicato a una simulazione di scelte manageriali all’interno di un contesto verosimile (Business game), per considerare gli impatti delle decisioni.
    Tale Business game viene preceduto da un momento di formazione che introduce i concetti e gli strumenti che verranno usati nella simulazione; viene poi seguito da un debriefing in cui si valuta l’impatto della leadership e delle decisioni sulla gestione della sicurezza.

    Valutazione degli apprendimenti

    Il corso prevede al termine una valutazione degli apprendimenti come evidenza di base dei risultati. Possono essere implementate altre modalità se richiesto

    Il formatore

    Carlo BISIO

    Carlo BISIO

    Esperto di sicurezza, Psicologo del lavoro, Ergonomo

    Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro. È stato docente a contratto per diversi atenei, ed è autore di numerose pubblicazioni

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