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Corso a distanza in modalità sincrona o in presenza

Con modalità interattive e metodi attivi

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Durata

12 ore di corso, possibilmente suddivise in 3 sessioni in giornate diverse

Perché questo corso

L’attuale crisi pandemica del Coronavirus Covid-19 costringe persone e organizzazioni a ripensare la propria vita e il proprio business, per fronteggiare l’emergenza e il post-covid. È quindi importante sviluppare resilienza, la capacità di assorbire le conseguenze di eventi gravi. Per la resilienza che viene richiesta dalla situazione è importante la capacità di pensiero creativo, ad accompagnare la razionalità e la capacità strategica.
Nel corso viene proposto l’apprendimento di tecniche di pensiero creativo e la loro messa in pratica in modalità laboratoriale. Il percorso include anche alcune altre abilità che facilitano una risposta efficace e strategica alla situazione.
I partecipanti avranno occasione, se vorranno, di applicare i contenuti alle loro specifiche situazioni professionali o di vita, fra un incontro e il successivo, ricevendo supporto dal formatore.

Destinatari

Il corso è rivolto ai professionisti che per motivi del Covid-19 si trovino a gestire cambiamenti improvvisi e radicali. Ad es. liberi professionisti sulla cui vita lavorativa la pandemia abbia avuto impatti maggiori, o persone in ruoli aziendali che contribuiscano alla ridefinizione del business o della sua gestione a seguito della crisi.

Manager d’azienda, HSE Manager, RSPP, Risk Manager, HR Manager

Contenuti del corso

Azioni per gestire la cultura di sicurezza e la resilienza organizzativa

Primo incontro – 4h
• Gli impatti della crisi Covid19
• Gestione delle crisi e resilienza
• Cos’è la resilienza, quali le sue componenti, come si rafforza nelle persone e nelle organizzazioni
• Introduzione al pensiero strategico nella gestione delle crisi: la creatività come parte essenziale del problem solving
• L’importanza del pensiero razionale e delle informazioni nella presa di decisioni
• I limiti del pensiero razionale nella gestione delle crisi, la complementarietà fra pensiero razionale e creativo
• Introduzione ad alcune tecniche di pensiero creativo applicabili alla ricerca di risposte resilienti
• Laboratorio: sviluppare un obiettivo di ricerca di idee creative per la resilienza e pianificare le azioni

Secondo incontro – 4h
• Approfondimenti sulle tecniche creative e loro applicazione
• Tecniche individuali e tecniche basate sul gruppo
• Tecniche basate sulle provocazioni
• Tecniche basate sugli stimoli casuali
• Tecniche basate sugli stili di pensiero
• Altre tecniche
• La ricerca del riequilibrio cognitivo
• Laboratorio: ricerca di idee grezze e loro cernita

Terzo incontro – 4h
• I diversi tipi di idea e le loro fasi di sviluppo
• Come valutare la qualità delle idee e la loro fattibilità
• Come utilizzare le idee scartate
• Tecniche per l’affinamento delle idee
• Dall’idea alla pianificazione della sua realizzazione
• Laboratorio: affinamento delle idee grezze e piano di azione
• Conclusione del corso

Metodologie

La metodologia didattica, che sarà a distanza in collegamento tramite videoconferenza (modalità sincrona) oppure in presenza a seconda delle condizioni, favorirà l’apprendimento attivo dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: lezione esemplificativa ed interattiva, esercitazioni, discussione di casi, simulazioni

Verifiche dell’apprendimento

Questionario di apprendimento conclusivo

Attestati

Crediti per RSPP e altre figure del D.Lgs. 81 (se la modalità è a distanza, potrebbe essere necessario verificare le condizioni per la validità in ragione della normativa regionale locale).
Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale per l’aggiornamento RSPP/ASPP) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento.
 

Dove e quando

  • Realizziamo i nostri corsi su commessa presso aziende clienti
  • Oppure presso enti formativi che abbiano scelto di metterli a calendario

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Servizi per la crisi Coronavirus

Cosa viene richiesto oggi alle organizzazioni?
Per fronteggiare l’attuale crisi e prepararsi in modo produttivo al dopo-Covid occorre saper analizzare il contesto, avere le competenze appropriate, costruire resilienza delle persone e dell’organizzazione. Occorre tutelare le persone e pensare allo sviluppo successivo alla crisi. Cesvor può supportare questi processi