Scope 1-2-3 in pratica – Corso In-House di 1 giornata
Forma il tuo team per imparare a calcolare le emissioni aziendali lavorando sui vostri dati reali
Scope 1, 2 e 3 in pratica: Workshop di Carbon Accounting Aziendale
Una giornata intensiva, in cui il tuo team impara come si calcolano Scope 1, 2 e soprattutto Scope 3, applicando metodologie e fattori emissivi direttamente ai dati già raccolti dall’azienda.
Perché scegliere il nostro workshop operativo di Carbon Accounting
In un contesto normativo sempre più stringente, guidato dalla CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e dagli standard ESRS, il calcolo delle emissioni non può più essere un esercizio teorico o delegato interamente all’esterno. Le aziende devono acquisire una reale autonomia metodologica.
Il nostro corso Scope 1-2-3 in pratica si distingue dai classici seminari formativi perché trasforma la compliance in competenza interna.
I vantaggi distintivi del nostro approccio:
- Conformità al GHG Protocol: Applichiamo rigorosamente i criteri dello standard internazionale più riconosciuto, garantendo che il vostro bilancio di sostenibilità sia solido, verificabile e pronto per eventuali audit esterni.
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Focus sulla Catena del Valore (Scope 3): Vi guidiamo nella selezione dei fattori di emissione più accurati per mappare le categorie dello Scope 3 più rilevanti per il vostro business.
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Dati Reali, Strumenti Pratici: Al termine della giornata non avrete solo slide, ma un modello di calcolo personalizzato e una metodologia di raccolta dati (Activity Data) che potrete replicare ed evolvere negli anni, riducendo la dipendenza da consulenze esterne ricorrenti.
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Coinvolgimento Cross-funzionale: La sostenibilità non è solo un tema per il dipartimento HSE o ESG. Il nostro workshop facilita l’allineamento tra Finance, Procurement e Operations, creando un linguaggio comune sulla Carbon Footprint aziendale.
Programma
Prima della giornata – Preparazione guidata
- Checklist strutturata per la raccolta dati Scope 1-2-3
- Supporto assistenziale alla raccolta (chiarimenti, dubbi metodologici, coerenza dei dati)
- Allineamento su perimetro e confini organizzativi
Fondamenti e Scope 1-2
- GHG Protocol e logica di calcolo delle emissioni
- Confini, activity data ed emission factor
- Applicazione pratica su dati aziendali reali
Scope 3 applicato
- Struttura delle categorie Scope 3
- Scelte metodologiche e priorità operative
- Calcolo guidato delle principali categorie Scope 3 sui vostri dati
- Costruzione degli strumenti di calcolo (file, logiche, assunzioni)
Durata:
1 giornata
Modalità:
In-House, su dati aziendali reali;
Gruppo consigliato: 3–5 persone cross-funzionali
Destinatari:
CSR / ESG team, Sustainability manager, Finance, Procurement, Operations, HSE
Docenti:
Consulenti e formatori certificati con esperienza internazionale
Obiettivi del corso
Imparare facendo
Il team lavora sui propri dati, non su casi teorici, comprendendo davvero logiche, limiti e assunzioni del calcolo.
Costruire autonomia interna
La giornata è pensata per lasciare strumenti, metodo ed esperienza utili a replicare e aggiornare il calcolo nel tempo.
Chiarezza metodologica
Capire cosa è “abbastanza buono”, cosa migliorare e come gestire l’incertezza tipica dello Scope 3.
Risultati attesi
Checklist e struttura dati riutilizzabili
Strumenti di calcolo costruiti durante la giornata
Team formato e più autonomo sul carbon accounting
I nostri formatori
Luca BISIO
Consulente indipendente in sostenibilità con base a Milano
Formatosi nel Regno Unito, dove ha conseguito un MSc in sostenibilità ambientale, ha iniziato la sua carriera supportando start-up e grandi aziende nello sviluppo di strategie climatiche. Negli anni ha contribuito alla creazione di strumenti per il carbon accounting e la decarbonizzazione, collaborando con imprese leader nei settori industriali ed energetici.
Oggi affianca organizzazioni di ogni dimensione nella traduzione di dati emissivi e normative complesse – come CSRD, ESRS e standard ISO – in strategie operative e misurabili, capaci di ridurre l’impatto climatico, gestire il rischio e creare vantaggio competitivo.
Il suo stile è diretto, orientato al risultato e alla visione di lungo termine.