Perché iscriversi

La sostenibilità comporta per un’azienda sfide importanti riguardanti le strategie manageriali e le tecnologie.

Occorre anche avere un concreto coinvolgimento di tutta la popolazione aziendale poiché solo comportamenti diffusi e una cultura della sostenibilità riescono a ottimizzare il risultato degli sforzi in questa direzione.
A cinque anni dalla sottoscrizione dell’Agenda 2030 vi è sempre più consapevolezza, anche nel mondo delle imprese, della necessità di adottare un approccio integrato e misure concrete per un miglioramento continuo volto ad affrontare un importante cambio di paradigma socioeconomico e le numerose e complesse sfide ambientali e sociali.
Infatti, tutti i principali standard internazionali come quello ambientale (ISO 14001), sulla sicurezza (ISO 45001), sulla responsabilità sociale (ISO 26001, certificazione etica SA8000) sottolineano l’esigenza di partecipazione e coinvolgimento non solo della leadership aziendale, ma di ogni collaboratore, ad ogni livello, con competenza e consapevolezza.

In particolare, lo standard ISO 14001 evidenzia l’importanza della leadership, ad esempio:

• La direzione viene esortata all’impegno e alla leadership in diversi punti dello standard, come al paragrafo 5 che recita “L’alta direzione deve dimostrare leadership e impegno nei confronti del sistema di gestione ambientale”
• Nella gestione del sistema occorre “intraprendere azioni per acquisire le necessarie competenze” (paragrafo 7.2) e assicurare anche ai diversi ruoli consapevolezza degli aspetti ambientali (paragrafo 7.3)
• Al paragrafo 5.1 si richiede che la direzione supporta gli altri ruoli gestionali nel dimostrare come attuare la propria leadership nelle rispettive aree di responsabilità

È quindi importante l’impegno degli specialisti e del management aziendale nel supportare la diffusione di comportamenti e decisioni sostenibili in azienda.

Il corso vuole fornire capacità spendibili al fine di supportare una cultura della sostenibilità e di indirizzare i comportamenti delle persone in azienda in tal senso.
Per raggiungere questi obiettivi viene utilizzata anche la tecnica del Business Game, una simulazione in cui in contesti verosimili i partecipanti devono prendere decisioni di sostenibilità e vederne le possibili conseguenze.

Destinatari

Specialisti nel campo della sostenibilità, dell’ambiente, HSE manager, Manager intermedi. Chiunque voglia un’introduzione al tema della sostenibilità e della transizione verso processi circolari.

Che cos’è un Business Game? Una simulazione in cui…

RICEVERO’ DEI MATERIALI?

Dal momento che si tratta di una simulazione di business l’apprendimento avviene prevalentemente attraverso la scoperta e in modo pratico.

Ciononostante verranno dati riferimenti per la consultazione di materiali pertinenti, e verranno forniti alcuni materiali introduttivi.

 Come avviene la simulazione

Il partecipante simulerà la gestione di un’azienda.

A partire da una decrizione del contesto il partecipante dovrà darsi una strategia d’impresa, degli obiettivi e dei KPIs misurabili.

Ogni settimana (per 10 settimane) il partecipante dovrà comunicare allo staff di formatori le proprie decisioni (sono possibili azioni di acquisto, vendita, investimenti di diverso tipo, ecc.).

Lo staff comunicherà al partecipante gli effetti sul pannello di indicatori e i propri commenti.

Sono possibili uno o più incontri online con i formatori, per approfondimento e supporto.

Per sapere di più sul business game vai a questa pagina. 

Ma i formatori come fanno a definire i risultati a partire dalle decisioni dei partecipanti?

Gli autori hanno predisposto un complesso algoritmo in cui entrano numerosi fattori di tipo economico e di altro tipo.

Al partecipante verranno date le istruzioni (le regole del gioco) basate su alcuni aspetti dell’algoritmo, il quale non verrà svelato in modo completo per evitare che la simulazione venga giocata in modo deterministico e senza quella imprevedibilità e complessità dell’ambiente che contraddistingue i contesti reali.

E le altre aziende concorrenti da chi vengono gestite?

Nel business game viene simulato un contesto con quattro aziende, fra le quali al termine vi sarà una classifica secondo le regole che verranno comunicate. Le altre aziende nella versione individuale saranno gestite da altri partecipanti oppure dai formatori.

E per vincere che cosa occorre fare?

Al termine delle dieci mani (che simulano un periodo di tempo di alcuni anni) verrà stilata una classifica che terrà conto del ritorno sull’investimento e della brand reputation, che a sua volta terrà conto della condotta di sostenibilità dell’azienda, secondo indicatori quantitativi.

Se la classifica finale si basa su questi indicatori quantitativi, il valore della simulazione è però legato anche ai commenti qualitativi che i formatori faranno.

Sì, ma cosa si vince?

Come in ogni azione formativa il vantaggio dalla partecipazione consiste nell’apprendimento.

Attestati

E’ previsto un semplice attestato di partecipazione su richiesta.

Costo

• Il costo della partecipazione è il seguente:
  • Per comunicazione solo asincrona con lo staff di formatori (e-mail settimanale per 10 settimane): 250 euro + IVA
  • Per una comunicazione asincrona più 2 sessioni sincrone di 1 ora ciascuna per supporto e discussione dei risultati: 450 euro + IVA
  • Per una comunicazione asincrona più 4 sessioni sincrone di 1 ora ciascuna per supporto e discussione dei risultati: 650 euro + IVA
• In caso di pagamento con carta di credito (Paypal) il costo è aumentato del 5%
• Il pagamento è all’atto dell’iscrizione
• Per iscrizione di più persone contatta Cesvor per un preventivo personalizzato

I formatori

Iscriviti al Business Game

Iscriviti in due passi:

1. Compila il modulo di iscrizione

2. Paga con Carta di credito (PayPal) o Bonifico (vedi istruzioni sul modulo di iscrizione)